每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
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高通和三星到底是什麼關係？在手機處理器市場，兩家比著勁兒競爭，你出一款高端，我出一款更高端，看似兩家應該是競爭對手，但讓人不解的是三星的手機又採用了高通的晶片，如此看來兩家又是合作夥伴，可謂亦敵亦友，讓大眾傻傻看不明白。 自 2011 年，三星推出 Exynos 晶片系列以來，一直在追趕高通的腳步， Exynos 4210，Exynos 5250 取得了不錯的成績。在 2015 年，隨著魅族銷量大增，Exynos7420 也一舉成名，可以和高通驍龍 810 分庭抗禮。Exynos 8895 的面世讓魅族 15 Plus 跑出了 181580 高分，和驍龍 835 不相上下。 ... Exynos 系列晶片一覽表 亦敵亦友，相愛相殺 既然三星自研的 Exynos 系列晶片性能已經非常厲害，為什麼還要採用高通的晶片？在筆者看來，第一就是性能問題，比如搭載了驍龍 855 版的三星 S10+，總分成績則為 361919，其中 CPU 成績為 119774，GPU 成績 157188 分，而搭載了 Exynos 9820 版的三星 S10+，跑分總分成績則為 333910 分，其中 CPU 成績為 101447 分，GPU 成績 150182 分。可以看出，不管是 CPU 還是 GPU，高通的晶片都要比三星的晶片性能高一大截。 第二點是幾乎所有手機廠商都會遇到的專利問題，三星其實在通信行業的專利也非常少，尤其是基帶部分的專利，高通和華為占有絕對的優勢，作為手機市場的直接競爭對手，華為自然不會向三星出售基帶技術，因此三星的手機想要出售，在沒有使用國通用的通信標準時，採用高通的晶片可以直接解決專利問題，這對三星來說是最快解決專利問題的方法。 另外，業界有人認為，高通將晶片製造交給三星製造，雙方協商三星要購買高通驍龍處理器用於自家的手機，筆者倒覺得這不是主要原因。Counterpoint 的數據顯示，2019 年三星手機全球出貨量達到 2.965 億部，全球市場份額占比 20%。三星能夠拿到 20%的市場份額，原因就是手機的型號很多，可以滿足高中低端多個用戶群的需求。對於三星來說，自研的手機處理器難以滿足所有機型的需求，而高通的處理器不僅能夠覆蓋各個層次，產品也經過大量市場驗證，性能穩定可靠。而且在中國市場和美國市場，高通的品牌知名度已經非常深入人心，採用高通的晶片三星可以借力加速市場推廣，何樂而不為呢？ 5G時代，三星志在必得哪一端？ 從 2007 年蘋果發布第一款 iPhone 開始，智慧型手機開啟了長達十年的輝煌時代，到 2017 年，全球智能機出貨量達到了 15.5 億部的頂峰，在 2018 年開始出現下滑。Counterpoint 數據顯示，2018 年全球智慧型手機出貨量 14.983 億部，比 2017 年下降 4%。消費電子市場需要更新的技術帶來新的增長點，5G 自然成為智慧型手機市場的「東風」，2019 年也成為 5G 商用元年。 ... 進入 5G 時代，手機處理器市場也是兵家必爭之地，去年 10 月，三星就發布了 Exynos 980，不僅集成了雙模 5G 基帶，支持 NSA/SA 網絡，而且是全球首款商用 ARM Cortex-A77 架構的產品，在 5G 下可以實現最高 2.55Gbps 下載速度，在 4G+5G 雙連接下可以實現 3.55Gbps 下行速率，同時還向下兼容 2G、3G、4G 網絡。在終端市場，搭載 Exynos 980 的 vivo X30 Pro 在安兔兔跑分達到了 330852。 在去年 12 月，高通也發布了驍龍 865 5G 晶片，配有一個 Cortex A77@2.84GHz 超級大核+三個 Cortex A77@2.84GHz 普通大核+四個 Cortex A55@1.8GHz 小核，由臺積電 7nm 工藝製造。在內核配置上，驍龍 865 絕對不輸於 Exynos 980，唯一的遺憾是驍龍 865 採用了外掛基帶。雖然高通解釋說，外掛基帶的驍龍 865 的性能不減，而且手機研發難度降低，但是業界依然猜測是技術不過關的問題。 雖然三星一直追趕高通的步伐，但是十年來，其手機處理器一直都沒能像高通那樣遍地開花。最大的原因就是三星在做手機處理器的同時也做手機產品，這會和其它手機品牌形成競爭，因此手機廠商在選擇手機處理器時難免有所顧慮，To C 和 To B 的業務難以實現平衡。從三星集團的營收來看，三星手機部門在 2018 年營收 96.52 萬億韓遠，約合 868 億美元左右，占三星電子銷售額的 40%，占整個三星集團銷售額的 26.3%。在看高通 2019 財年的營收才 243 億美元，權衡利弊，未來三星的重點市場依然會是手機市場，而不是手機處理器市場。 但是 5G 手機市場也是風雲際會，Strategy Analytics 的數據顯示，2019 年華為（含榮耀）智慧型手機的市場份額達到了 17.6%，穩居全球前二，5G 手機市場份額第一，發貨量超過 690 萬臺，三星的 5G 手機是否會坐會全球第一的寶座還不好說。
內容簡介
現代人平均注意力持續時間只有短短八秒。
要如何在眾聲嘈雜的世界中脫穎而出？讓聽眾專心聽你說話？
溝通專家保羅．海爾曼教你，
利用快速聚焦法、變化、架勢，
讓你立即被聽到、被牢記，順利取得成效！
三大策略、百大招數，
超過二十五年的有效溝通經驗分享！
溝通，是我們每個人每天必做之事，但卻很少人真正花上心思。
當你發表意見時，無論是跟一大群人開會、一對一面談，抑或講電話、寫電子郵件，你能保證真正傳達到對方的心坎裡嗎？
研究發現，現代人的專注力至多維持八秒鐘。過了八秒，聽眾就會開始神遊。專業且風趣的溝通專家保羅．海爾曼，身為高階主管教練已有超過二十五年的經驗，藉由本書傳授三大有效策略、上百種立即上手招數，讓你在閱讀本書短短十分鐘內，即能套用在任何溝通情境。
在本書中，你將學到：
★「聚焦」不只是長話短說，還得設計出具說服力的說詞。在這部分作者將傳授幾個方法，包括已經註冊商標的「快速聚焦法」（fast-focusTM），這原是作者用來指導整個領導團隊和個別主管的方法，協助他們做出言之成理的論述。
★「變化」是指稍做變化。一旦有了變化，平淡無奇的慣常訊息才會鮮活起來。你將學會用機智、刺激思考的問題來吸引注意。如果是做簡報，你也會學到幾個馬上就抓住聽眾注意力的方法。
★「架勢」很重要。有些人之所以能讓你願意傾聽，就是因為對方有架勢，但有些人卻很容易成為空氣、毫無存在感。然而，架勢到底是什麼？本書會教你十種可以立刻上手的方法，幫助你打響名號。
下次當你開口說話，對方若不是仔細聆聽，就是充耳不聞，你只有短短八秒鐘表現，請好好把握。
好評推薦
「在這個資訊爆炸的年代，如何讓你的訊息獲得注目是一大挑戰。這本書充滿了實用建言，讀來也很有趣。」——馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith），全球頂尖領導人教練暨暢銷書《UP學》（What Got You Here Won't Get You There）作者
「在提升溝通效能方面，刻不容緩。你的溝通工具箱裡不能沒有這本書，衷心推薦。」——比爾．麥克高文（Bill McGowan），《精準表達》（Pitch Perfect）作者
「如果每個人都能閱讀且善用作者所給的建議，我們彼此便能更加相互理解，生活也就不會那麼無聊了。」——Online Searcher
「讀了頭幾頁就愛不釋手。這是一本見解深入、讀來清爽的書籍。作者提供了許多實用的方法，教人如何有效率且切中要點地溝通。書中穿插好玩的真實小故事，讓讀者一路津津有味地讀到最後一頁。不管你是在企業界還是真實世界打滾，都必讀！」——Jean Pierre Lacombe，世界銀行國際金融中心研究主任
「我很喜歡這本書，也很樂意推薦給同事。不論你是頭髮灰白的執行長還是社會新鮮人，都可以受惠於保羅這套實用的觀念和策略。這些年來我讀過不少溝通方面的書籍，這本超乎我的期待，從頭到尾都讀得很開心。」——Bill Adams，投資長，MFS財務管理公司全球固定收益投資部門
「實用訣竅、幽默、故事的精彩結合。作者提供了實實在在的洞見和難忘的招數，教人如何在今日狂亂的世界中勝出。所有主講人（和作家）都應該一讀。」——Marissa Poole，賽諾菲藥廠（Sanofi Genzyme）科學溝通部門全球總裁
「我很愛這本書！幽默又深入，讀來有趣，所提供的建議也很明確。主管或想啟發他人、激勵他人或說服他人的人必讀。」——Kelly Courtney，聯合國倡導策略顧問
「這本書回答了一個縈繞我們每個人的問題：『在這個喧嘩吵鬧的世界，如何保證我的訊息確實被聽到？』對我們這些有幸結識作者的人來說，全書從頭到尾迴盪著他的聲音，也呼應了他多年來的豐富經驗。這本書是實踐者的夢想：一本循序漸進的實用指南，教人如何打敗喧嘩、贏取注目。」——Michael Glass，賽默飛世爾科技（Thermo Fisher Scientific）人力管理與開發副總裁
作者介紹
保羅．海爾曼 Paul Hellman
在全世界各地演講、擔任顧問，專長是：如何在重要溝通場合勝出。他的專欄和意見廣見於各大報章媒體，包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、CNBC.com、《波士頓環球報》線上的Job Doc專欄，以及公共廣播節目《Marketplace》和CNN的《Business Unusual》。目前住在麻州波士頓。
譯者簡介
林錦慧
政大英語系畢業，曾任《時代解讀》（TIME Express）雜誌副總編輯，現為專職譯者。譯有《惡血：矽谷獨角獸的醫療騙局！深藏血液裡的祕密、謊言與金錢》、《當最後一個音符輕柔落下》、《複業時代來了》、《惡魔財經辭典》、《星際大戰如何以原力征服全世界》、《深入Apple直營門市》（榮獲經濟部金書獎）、《一個人的療癒》、《終結失業，還是窮忙一場？》等。
目錄
第一部 以「聚焦」來擄獲注意力
第1章 少說
第2章 快速聚焦法（Fast-Focus Method TM）
第3章 另外三種聚焦方式
第4章 注意你的遣詞用字及電子郵件
第二部 以「變化」來擄獲注意力
第5章 做點變化
第6章 最簡單的解釋方式
第7章 故事：2.5 步驟法（2.5 Step MethodTM）
第8章 在「宣布」和「討論」之間做變化
第9章 問題：好問題該怎麼問？爛問題該怎麼回答？
第10章 簡報技巧
第三部 用「架勢」來擄獲注意力
第11章 表現得好像真的
第12章 十個能增強架勢的作為：自我評量
第13章 形象：傳達出「你看起來和聽起來很像樣」
第14章 魄力：傳達出「你能成事」
第15章 性情：傳達出「你具備該有的性情」
結語
謝辭
資料來源
詳細資料
- ISBN：9789864798841
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
八秒鐘
微軟在2015年做了一份注意力的研究。結論是什麼呢？
「你現在的注意力持續時間還比不上一條金魚……只有8秒鐘。」
溝通的祕訣是什麼？
這已經不是祕密：首先，你必須抓住注意力；再來，你必須讓注意力持續下去。
究竟要如何做到呢？這就是訣竅了，也就是本書的內容。
該讀這本書嗎？要是沒時間怎麼辦？
「我通常不到半分鐘就會對剛認識的人形成定見。」
——理查・布蘭森（RichardBranson），維珍集團（VirginGroup）創辦人
警告：別人現在也正在這麼做，瞬間就對你做出定見
別人正在決定要不要認真聽你講話，要不要看你的電子郵件，要不要把時間花在你身上。
「你是主講人嗎？」有時會議前會有人這麼問我。
「是啊，」我回答，「至少也要假裝是。」
不過，其實在場的每個人都身在舞台上，因為你我天天都在表現自己，就算是在家工作，接起電話說「喂」的那一刻，對方就在對你進行諸多揣測，只憑你的聲音就開始推測你的智力、你的態度等等。
電子郵件也是如此。
重點是：再怎麼微小的瞬間都不微小。
再回到會議上。假設一開始就要你做自我介紹，這是很微小的一刻嗎？可能一點也不微小。
輪到你自我介紹的時候，你開口說：
1.「我是海麗特（Harriet）。」但是你講得很小聲，彷彿你是FBI通緝犯而且懷疑在場有一半的人是臥底。
聲量本身就有其意義，所以請大聲說出來，清楚傳達出你的話「很重要」。
2.「我是海麗特。」但是你一面說一面撥弄頭髮、首飾，或是摸摸自己的臉，這些都是所謂的「粉飾手勢」，雖然總好過撥弄別人的頭髮或臉龐，但還是不建議為之。
3.「我是海麗特？？？」你平常就習慣把肯定句說得像問句，把句尾的聲調上揚，彷彿認為這個宇宙沒有什麼事是百分百確定，彷彿你剛剛才意外發現你其實就是海麗特或「可能是」海麗特，一整個令人大惑不解……
本書乃是基於一個前提：人的注意力極為短暫，有時只有瞬間，這些瞬間極為重要。
讓我們來好好把握。
沒有時間？
我們來談談時間這回事。接下來二十四小時，你組織裡的人（任何組織都一樣）一定會做以下三件事之一，無一例外：
1.講話
2.聆聽
3.假裝聆聽
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/pbmvo3e.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010844067
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