dofb6regrf的部落格

內容簡介

詳細資料

文：劉老師 有趣、有料、有乾貨！！ 私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。 導讀 3月11日，在公司的電話會議上，黃崢表示：「公司決定提高絕大多數團隊成員的薪資，而不是要求他們承擔因為疫情所致的短期財務影響。對於疫情期間付出更多努力的人，也將通過短期現金紅利和長期股權激勵，來嘉獎這些同行者對於公司價值觀的堅持。」 ... 短短幾句話，是對員工辛苦付出的認可和尊重，是鼓舞士氣，驅動員工最實誠也最有效的做法。 黃崢表示，困難時期，包括拼多多在內的許多公司，都可能遭受目前仍難以量化的經濟損失。對於拼多多而言，最寶貴的資產就是「人」。因此，公司決定提高絕大多數團隊成員的薪資，對於疫情期間付出更多努力的人，我們也將通過短期現金紅利和長期股權激勵，來嘉獎這些同行者對於公司價值觀的堅持。 好老闆，捨得給員工花錢 在為員工花錢這件事上，華為老總任正非算得上是名列前茅。去年有年薪高達201萬的應屆博士生，今年補助武漢研究所現場辦公員工，每人每天2000元，海外疫情區員工每天150美元。對待員工，出手如此闊綽，是任正非一貫的作風。 捨得給員工花錢，通信行業有華為，餐飲行業有海底撈。 ... 提及海底撈，幾乎無人不曉。其近乎完美的服務，使得業內同行紛紛效仿，但就算照貓畫虎，學到了一星半點兒，也只是皮毛，不是精髓。每次去海底撈，都感覺他們的員工不是在上班，而是在用心開拓一份事業。除此之外，外界將海底撈員工的忠誠度，視為其公司的核心競爭力。 開火鍋店的那麼多，為什麼只有張勇被奉為餐飲界的「神級人物」？無論是海底撈服務模式的成功，還是員工的忠誠度，都離不開張勇捨得為員工花錢的大手筆。 疫情之下的中小企業如何更好的激勵員工呢？ KSF增值加薪法： KSF模式是最能體現管理者和企業共贏的模式，它一般會給管理者開拓6-8個績效激勵渠道，並在每一個渠道上找到平衡點，超出平衡點即做出分配細節，這個模式分配的不是企業既有的利潤，而是一種超價值的分配，要求管理者拿出好的結果、效果與企業進行價值交易，企業贏得的是高績效、管理者員工贏得的是高收入。 在銷售業績之外，根據業務開發存在的問題及公司的工作需求，提出更高更多的要求，例如： 高毛利產品銷售指標 回款率指標 新市場開發銷售指標 客戶開發或服務成本指標 新客戶開發銷售（數量或金額）指標 客戶投訴率或數量指標 客戶服務滿意度指標 客戶有效服務數量指標 協助開發產品指標 操作：以過去的實現值作為基點，超過這個基點（也可以建共識標準）就可以給予獎勵加薪！ 具體方案：建立業務員等級體系，等級體系主要在以下維度進行設計 ... 舉例 以某企業生產主管為例 ... 如果採用KSF薪酬模式，他會有6-8個加工資的渠道： 毛利潤每增加10000元，獎勵31元，每減少10000元，少發25元； 總產值每多3000元，獎勵5.3元，每少3000，少發4元； 報廢率，每降0.05%，獎勵2.5，每上升0.05%，少發2元； 及時交貨率，每上升0.05%,獎勵2元，每少0.05%，少發2元； 員工流失率，沒流失，獎勵50元，每流失1人，少發250； 企業的效益越高，人效越高、成本越低、生產經理工資越高。反之，如果企業效益不好，員工薪酬也會受到影響。真正讓員工和企業坐在了同一條船上。 KSF原理：為何加薪不加成本？ 1、漲工資分錢分誰的錢，分哪裡的錢? 分錢要分的事市場的錢和浪費掉的錢，分錢的錢來自於新價值點和超價值的錢，高效的錢； 2、為什麼要給你分錢？ 你創造了高產值，提高了人效，超越了歷史的價值，做了更多的事情； KSF操作方法 第一步：選取生產經理這個崗位與企業利益密切相關的6-8個指標 總工藝毛利潤/生產工藝總產值/公司總報廢率/部門費用率/及時交貨率/生產工藝小時產值/員工流失人數/培訓 第二步：根據每個指標的重要程度設置相應的權重 第三步：根據公司歷史數據計算出每個指標的平衡點 這個平衡點對員工來說比較容易達到，所以員工壓力不大。對於企業來說，只做的不比去年差，所以平衡點上加薪不會增加成本。 第四步：將員工的薪酬分為固定薪酬（20%）+寬頻薪酬（80%），將寬頻薪酬分配到6-8個指標當中 第五步：根據平衡點和薪酬分配設置相應的獎勵刻度 總結 對大多數人而言，努力工作的目標，只是為了人生能夠更快樂、幸福，甚至輕鬆一些，而工作已越來越大面積地占領了我們的人生。 員工待遇甚至連基本生活保障也維持不了，考核機製成了負激勵，員工工作怎麼會有積極性？你不把員工當人看，不尊重、不信任，員工怎麼把你的企業當家待？！ 老闆總想著如何管理員工於是就做出了很多的規則的制度約束員工，但是如果老闆想著如何激勵員工，員工就會想著怎麼才能為公司創造價值為自己賺更多的錢。 KSF增值加薪、PPV產值計薪，加薪卻不增加企業成本。通過機制，激發員工潛能、提升人效、讓管理者關注經營結果，讓員工自己為自己干，實現企業增利、員工漲薪的目的。 全國最實用、最快效、獨創的「KSF薪酬全績效模式 、PPV量化薪酬模式」如何系統地設計、落地！ ★《全優績效》——最適合本土企業的兩大創新績效模式大揭秘， 私信小編「績效」兩字，獲取績效學習視頻，了解《全優績效》一書 本書提供讓員工加薪、卻不增加企業運營成本的績效管理方案。 一本讓員工自動自發、拚命工作的書。

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/yjqjbbb.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010398067

如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。

DMCA：dmca(at)kubonews.com

聯絡我們：contact(at)kubonews.com

集集晚上淺眠中醫推薦大城憂鬱症看什麼科福興呼吸困難治療中醫芳苑焦慮不安治療中醫
彰化常常睡不著或很早就醒來看什麼科 中寮睡眠障礙門診看什麼科 網路評比不錯的溪湖中醫診所，自律神經失調改善很多二林肌肉緊繃改善中醫診所 中寮焦慮不安改善中醫診所 南投這間中醫診所看診態度好，睡眠障礙改善很多永靖強迫症改善中醫診所 社頭失眠中醫推薦 網友都推薦的和美中醫診所，自律神經失調改善很多二林四肢麻痺治療有效中醫診所 彰化發燙感中醫推薦 把脈超神的草屯中醫診所，睡眠障礙改善很多